Entrevista con Edgar Ballsels, Director por Guatemala para el BCIE

Édgar Ballsels | Director por Guatemala para el BCIE

Institución reorientará su nueva estrategia, la cual no sólo le ayudará a capitalizarse, sino también a impulsar la ayuda social como lo ha hecho desde su creación.

"Somos un país de agendas. Hay una para el agua, el desarrollo rural, la tierra; pero ¿se tienen proyectos para cambiar la realidad actual?", cuestionó.

Guatemala, 9-abril-2010.- Con una trayectoria de 50 años, el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) ha tenido varios altibajos que le han ayudado a madurar una idea que surgió con el fin de promover la integración y el desarrollo económico y social de la región. Después de medio siglo se hará una transformación que lo convertirá “en un banco de desarrollo social”, asegura el director por Guatemala, Édgar Balsells. "No sólo se le presta a los gobiernos centroamericanos; también se le brinda apoyo financiero retornable a las empresas privadas de la región”, aclara.

Durante estos 50 años, ¿cuáles han sido los principales logros y tropiezos del BCIE?
Entre los logros: el BCIE se convirtió en un pionero en respaldar programas sociales, así como en desarrollar instituciones económicas, sociales, educativas y de salud de la región. Además, ha contribuido en promover la integración regional, brindando apoyo al sector privado, incluida la micro, pequeña y mediana empresa. No todo ha sido fácil. En la década de 1980 se pensó en cerrar el banco, debido a que hubo una contracción del capital, pues éste se constituye de los aportes de los países miembros. Esta dificultad se libró gracias a la unión de países extrarregionales. En ese entonces, los pioneros fueron Taiwán y México; después se unieron otros: Argentina, Colombia, España, Panamá y República Dominicana.

Además de financiar proyectos de los Estados miembros, ¿qué otras funciones cumple el BCIE?
No sólo se les presta a los gobiernos centroamericanos, también se les brinda apoyo financiero retornable a las empresas privadas de la región. De hecho, según nuestras cifras, el Banco es el que ha financiado más proyectos de la región, aun por encima del Banco Mundial.

¿Cuánto es lo que mantiene en préstamos con la región hasta el momento?
Contratado, hay $1 mil millones, y se concentra en diferentes proyectos gubernamentales y privados. Por ejemplo, en Guatemala, hay un proyecto privado importante en la Hidroeléctrica Chajbal, localizada en Chajul, Quiché, al cual se le apoyó con un préstamo de $90 millones. Y recientemente se realizó un préstamo por $115 millones para el Gobierno, que está destinado a la operación del Registro Nacional de las Personas (Renap). No obstante, estamos preparando una nueva estrategia que se iniciará en 2010.

¿De qué se trata?
El Banco está en una cruzada. Estamos no sólo transformándonos en la búsqueda del desarrollo social, sino que también se tendrá una incorporación de nuevos socios, con el fin de captar nuevos recursos, que permitirán lanzar una nueva arquitectura.

Al hablar de desarrollo social ¿a qué se refiere?
Bien. Trabajaremos más en temas energéticos, energía renovable como hidroeléctricas y eólicas. En Guatemala persiste un problema de ejecución. Somos un país de agendas, existe una para el agua, otra para el desarrollo rural, otra para la tierra; pero ¿se tienen proyectos para cambiar la realidad actual? De todos modos, se está apoyando de cerca a las micro, pequeña, mediana empresa, ya no sólo dando créditos en efectivo, sino que también brindándoles las herramientas, mediante capacitación o establecimientos de las líneas de oportunidad. La nueva estrategia será presentada en los próximos días.

Fuente: Siglo XXI.

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