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Portada  | Entrevistas | Hernán Cheyre, Vicepresidente ejecutivo de Corfo, Chile
ENTREVISTA A HERNÁN CHEYRE, VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE CORFO, CHILE
"Crédito directo con CORFO a las mypes será más flexible"
 

Por Silvana Celedón Porzio- El Financiero

Santiago de Chile, 17-marzo-2010.- Hernán Cheyre, flamante vicepresidente ej
ecutivo de la Corporación de Fomento y Producción (Corfo), de Chile, indicó a la publicación local Estrategia que en el actual escenario pos-catástrofe será necesario flexibilizar las condiciones requeridas para entregar financiamiento a las pymes. De allí que una de las primeras medidas del banco a partir del terremoto fue ampliar el plazo de reprogramación de créditos a pymes de las zonas afectadas por la catástrofe natural. Aquí sus declaraciones.

¿Cuál es el sello que se pretende imprimir a Corfo de cara a las nuevas necesidades tras el terremoto de febrero último?
El énfasis debe ser el apoyo a las pequeñas y medianas empresas (Pymes), a los emprendedores y el fomento a la inversión. En el programa de Gobierno se establece que Corfo tiene que apoyar la mejora en la productividad como fuente de crecimiento. El Ministerio de Economía tiene como labor central, precisamente, abordar todas las materias de carácter más microeconómico que permitan soltar las amarras que han impedido que el país observe tasas de PIB más altas.

¿Es necesario potenciar Corfo a la luz de la reciente catástrofe natural?
No cabe duda que en esta coyuntura, así como lo fue cuando se creó (1939), la entidad tendrá que estar muy activa apoyando las labores de reconstrucción. Estamos estudiando los programas existentes –no vamos a partir de cero– y definiremos aquellos que podemos reorientar para ir en ayuda de los sectores y las zonas más afectadas.

¿Se contempla solicitar mayores recursos para su repartición?
En el evento que sea necesario, lo vamos a hacer. Dado que a Corfo le es fácil llegar a los emprendedores y a las Pymes más necesitadas, eventualmente puede que se requiera de más recursos; lo estamos evaluando. Ahora bien, el Ministerio de Hacienda está trabajando en la elaboración global de las modificaciones que se pedirán en la Ley de Presupuesto, y cada organización tendrá que arreglárselas, en la medida de lo posible, con lo que tiene. En ese contexto, nos estamos preparando para enfrentar la situación con la mayor eficiencia y premura.


ACCESO A FINANCIAMIENTO
Considerando la alarmante situación de muchas Pymes tras el sismo, ¿está Corfo en condiciones de responder de manera rápida a las necesidades de financiamiento, de llegar a quienes requieran ayuda y no esperar a que las firmas logren solicitarla?
Para el caso de los microempresarios, Sercotec llega de modo directo. Corfo, en cambio, opera por dos vías: la primera es otorgando créditos a las Pymes, siempre canalizados a través del sistema financiero. La segunda es por medio de garantías para acotar el riesgo de los préstamos, instrumento en el que pondremos mucho énfasis, ya que ha demostrado ser bastante eficaz. La idea es incentivar a que los bancos entreguen recursos a través de esta vía.

Pero las compañías de menor escala denunciaron sistemáticamente que durante la última crisis financiera no accedieron a los créditos en los bancos…
Ese es un tema que nos preocupa. Corfo coloca los recursos y estamos conscientes de que muchas veces no llegan a las Pymes. Vamos a tener una conversación con la banca para que ésta nos indique cuáles son los problemas que ellos detectan, de tal manera de generar los incentivos adecuados para que los recursos sean canalizados hacia estas empresas.

Entonces, no se contempla la entrega directa de préstamos sin intermediar la banca…
Seguiremos funcionando por medio del sistema financiero. Corfo es una banca de segundo piso. No obstante, adaptaremos los planes para hacerlos más ágiles. Sabemos que hay muchos programas que no están teniendo la efectividad que debieran.

¿Cuáles serán sujeto de evaluación?
Casi toda la batería de programas de Corfo que van con crédito directo amerita ser revisado. Complementariamente, queremos establecer un servicio integral que no sólo entregue el financiamiento, sino que también el apoyo técnico y la asistencia en la gestión.

¿Cuál es el stock disponible para préstamos este año?
Tenemos un presupuesto tanto para créditos como subsidios. Una parte importante de esos fondos ya está comprometida para 2010. De ahí los esfuerzos para reorientar los recursos.

MAYOR FLEXIBILIDAD
¿Se flexibilizarán las condiciones para optar a financiamiento?
Siempre existe el riesgo de que se terminen mal utilizando los recursos por no filtrar bien a quienes se debe llegar con la ayuda. Sin embargo, somos realistas y no cabe duda que en el actual escenario tendremos que flexibilizar varias de las normas para poder llegar rápido; de lo contrario, llegaremos tarde.

Se consideran Pymes aquellas firmas con ventas anuales por hasta 100 mil UF, ¿será necesario elevar ese corte para extender las posibilidades de apoyo a más compañías?
Es algo que siempre se puede estudiar, pero esa es la segmentación que opera hasta ahora y Corfo prioriza a los microempresarios, por lo que no estamos pensando en cambiar tal margen.

Conapyme ha calculado en cerca de US$5.000 millones las pérdidas en el sector generadas por el sismo, ¿se aproxima a sus estimaciones preliminares?

Aún no tenemos ninguna estimación certera al respecto. Dicho esto, independiente de si las pérdidas serán inferiores o superiores a la cifra que usted señala, no es el Estado el encargado de reponer la totalidad de esos recursos. Hay privados involucrados a través de seguros, y nosotros haremos lo mejor que se pueda en base a la multiplicidad de necesidades existentes.

¿Tendremos anuncios de medidas esta semana?
Primero Hacienda dará a conocer cuál es el marco global en el que se realizará la reasignación presupuestaria, y en virtud de aquello podremos definir la profundidad de los ajustes en cada una de las reparticiones. Estamos a la espera de esa decisión.

Fuente:

Estrategia de Chile
 
"En la reconstrucción de Chile, tenemos que ir en ayuda de la pyme"
 

Por Silvana Celedón Porzio- El Financiero

Santiago de Chile, 6-marzo-2010.- “Profundizaremos las líneas seguidas por Corfo, enfocados en las obras de reconstrucción”. Con este objetivo en mente arribará, el 11 de marzo, Hernán Cheyre a la vicepresidencia ejecutiva de la Corporación de Fomento y Producción (Corfo). De acuerdo con el actual socio y presidente de Econsult y ex integrante de los Grupos Tantauco, “hay muchas medidas que se pueden adoptar a nivel macro y micro” para apoyar a las pequeñas y medianas empresas afectadas por la catástrofe que golpeó al país el pasado sábado. De ahí, que afirma que “una vez que asumamos, tendremos que ver cuáles son los programas que dispone Corfo y de qué manera podemos recanalizarlos para ir en ayuda de las pymes más necesitadas por esta coyuntura”.

Respecto del trabajo que se desarrollará hasta el 11 de marzo, Cheyre comenta el catastro que están elaborando profesionales y autoridades que integrarán el futuro gobierno para determinar el daño al aparato productivo, principalmente de las regiones VI, VII, VIII y IX.

Al respecto, el futuro vicepresidente ejecutivo de Corfo afirma: “Queremos empaparnos de toda la realidad y el diagnóstico de la situación para que el 11 de marzo, una vez que jure el nuevo presidente, poner manos a la obra”.

¿Con qué expectativas da este paso desde el sector privado al público?
No llego con ningún prejuicio a Corfo. Comparto los objetivos que se ha puesto por delante este organismo, pero habrá que ver si la forma cómo se están canalizando los esfuerzos para lograr las metas son los adecuados.

La reconstrucción será uno de los principales ejes de la próxima administración ¿cuál será el rol de la Corfo?
En el proceso de reconstrucción estaremos abocados por lo menos durante todo el primer año de gobierno. Y en el caso de Corfo, habrá que definir los ajustes y cambios que necesitan los actuales programas para poder centrarse en la reconstrucción, principalmente de las PYME.

Corfo es el brazo que tiene el Estado para apoyar el emprendimiento, la innovación y las PYME. Por ende, en esta etapa de reconstrucción tenemos que ir en ayuda de las PYME.

¿Qué tan crítica es la situación del aparato productivo en las regiones VI, VII y VIII?
Las situaciones son distintas. Hay muchas empresas que están paralizadas por falta de insumos para operar, otras porque han registrado daños que deben ser reparados y en algunos casos la destrucción es total. No existe información sobre los perjuicios con ese nivel de detalle, pero se está trabajando para contar con esa evaluación. Además, las medidas apuntarán en forma diferenciada a esas tres líneas.

¿Cuándo tendrán definida la reformulación que se introduzcan a los programas?
Una vez que asumamos, pues la idea no es cogobernar. Además, tenemos que consultar con la gente que trabaja en la repartición cómo ellos ven los programas y sobre esa base realizar la reorganización necesaria.

¿Pero los cambios implican mejorar las líneas de financiamiento?
Corfo da apoyo financiero a las PYME, por lo tanto habrá que facilitar las condiciones para que dichas empresas desarrollen sus actividades en las mejores condiciones.

Actualmente, Corfo cuenta con varias líneas de crédito; por ende, hay que ver si esos recursos están llegando o no a quienes queremos y determinar los cambios en la forma cómo se canalizan éstos para que lleguen a las PYME que están más necesitadas por los daños que generó el terremoto. Esto, no necesariamente implica recursos nuevos, sino que reasignar, en una primera etapa.

Impulso al emprendimiento
¿Qué pasará con las medidas en materia de emprendimiento que contiene el programa de Piñera si el foco está en la reconstrucción?

La reconstrucción será lo que concretará los esfuerzos de todas las autoridades de gobierno porque es una necesidad imperiosa nacional.
Ahora bien, eso no quita que se trabaje para eliminar todas aquellas trabas que dificultan los emprendimientos. El objetivo es salir de esta situación con mejor capacidad de vuelo.

¿Qué sello busca imprimirle a su gestión a la cabeza de la Corfo?
Que Corfo sea un brazo estatal que realmente ayude a que hayan más emprendedores en Chile y dar las facilidades para que se innove más en el país.

Si damos estos dos pasos habremos dado un salto importante para ganar en términos de productividad y crecimiento.

 
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