Portada | Capacitación | Curso a distancia Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias
Capacitación
OBJETIVO Formar especialistas en administración de recursos humanos por competencias, mediante la identificación y aplicación de técnicas modernas de administración de recursos humanos por competencias, que contribuyan a incrementar la competitividad y productividad de las organizaciones, desde la función de recursos humanos, desarrollando los distintos subsistemas de recursos humanos bajo este enfoque.
1. Diseño y Validación de los Perfiles por Competencias Marco conceptual básico sobre las competencias Detección de competencias Métodos para elaborar perfiles de competencias Las actividades esenciales: el punto de partida Las características personales Validando la información recolectada La aplicación del modelo de competencias en los
subsistemas de recursos humanos
6 – 11 de agosto
1 semana
2. Selección de Personal por Competencias Diseño o escogencia de instrumentos de medición de competencias en selección de personal Medición y evaluación de las competencias Análisis del ajuste persona – puesto Evaluando la calidad de las selecciones
13 – 18 de agosto
1 semana
3. Evaluación del Desempeño por Competencias Evaluación del desempeño de las actividades esenciales Evaluación de 360 grados El proceso de la evaluación Evaluación del entorno
20 de agosto al
1 de setiembre
2 semanas
4. La Formación basada en Competencias y el
Proceso de Feed Back El proceso de evaluación Preguntas claves sobre el feed back por competencias Formación basada en competencias Procesos involucrados en el feed back organizacional Las herramientas del retroalimentador El perfil del retroalimentador Desafíos y recomendaciones
3 – 8 de septiembre
1 semana
5. Administración de Remuneraciones e Incentivos Valoración de cargos con el sistema de puntos Enfoque de las competencias en valoración Procedimiento para la valoración de puestos Políticas de remuneración La remuneración variable